Новини и преса

Отговорът на индустрията на безпрецедентна криза като пандемията COVID-19 и последиците от нея демонстрира способността й да устои на бурята и да излезе по-силен от другата страна. Това е особено вярно за индустрията за облекло в Шри Ланка.
Въпреки че първоначалната вълна от COVID-19 постави много предизвикателства за индустрията, сега изглежда, че отговорът на индустрията за облекло в Шри Ланка на кризата е засилил дългосрочната й конкурентоспособност и може да промени бъдещето на световната модна индустрия и начина, по който работи.
Следователно анализирането на отговора на индустрията е от голяма стойност за заинтересованите страни в индустрията, особено след като някои от тези резултати може да не са били предвидени в сътресенията в началото на пандемията. Освен това прозренията, разгледани в този документ, може да имат и по-широка бизнес приложимост , особено от гледна точка на адаптирането към кризата.
Поглеждайки назад към реакцията на облеклото на Шри Ланка на кризата, се открояват два фактора; устойчивостта на индустрията произтича от нейната способност за адаптиране и иновации и от основата на връзката между производителите на облекло и техните купувачи.
Първоначалното предизвикателство произтичаше от нестабилността, причинена от COVID-19 на пазара на купувача. Бъдещите поръчки за износ — често разработени шест месеца предварително — до голяма степен бяха отменени, оставяйки компанията с малко или никакви тръбопроводи. Пред лицето на рязък спад в В модната индустрия производителите се приспособиха, като се насочиха към производството на лични предпазни средства (ЛПС), продуктова категория, която отбеляза експлозивен ръст на глобалното търсене в светлината на бързото разпространение на COVID-19.
Това се оказа предизвикателство поради редица причини. Първоначалното приоритизиране на безопасността на работниците чрез стриктно спазване на протоколите за здраве и безопасност, наред с много други мерки, изискваше промени в производствения етаж въз основа на насоките за социално дистанциране, което накара съществуващите съоръжения да се сблъскат с предизвикателства при настаняването на предишния брой служители .Освен това, като се има предвид, че много компании имат малък или никакъв опит в производството на ЛПС, всички служители ще трябва да повишат уменията си.
Преодолявайки тези проблеми обаче, започна производството на ЛПС, осигурявайки на производителите устойчиви приходи по време на първоначалната пандемия. Най-важното е, че позволява на компанията да задържи служители и да оцелее в ранните етапи. Оттогава производителите правят иновации – например разработват тъкани с подобрена филтрация, за да се осигури по-ефективно спиране на вируса. В резултат компаниите за облекло от Шри Ланка с малък или никакъв опит в ЛПС преминаха в рамките на няколко месеца към производство на подобрени версии на ЛПС продукти, които отговарят на строги стандарти за съответствие за експортните пазари.
В модната индустрия циклите на развитие преди пандемията често разчитат на традиционни процеси на проектиране; това означава, че купувачите са по-склонни да докоснат и почувстват мостри на дрехи/платове в множество кръгове от итеративни проби за разработване, преди окончателните производствени поръчки да бъдат потвърдени. Въпреки това, със затварянето на офиса на купувача и офиса на компанията за облекло в Шри Ланка, това вече не е възможно. Производителите от Шри Ланка се адаптират към това предизвикателство, като използват 3D и цифрови технологии за разработка на продукти, които съществуваха преди пандемията, но с ниско използване.
Използването на пълния потенциал на технологията за 3D разработка на продукти доведе до много подобрения – включително намаляване на продължителността на цикъла на разработка на продукта от 45 дни на 7 дни, което е зашеметяващото намаление от 84%. Възприемането на тази технология също доведе до напредък в разработката на продукти тъй като стана по-лесно да се експериментира с повече цветови и дизайнерски вариации. Отивайки крачка напред, компании за облекло като Star Garments (където е нает авторът) и други големи играчи в индустрията започват да използват 3D аватари за виртуални снимки, защото е предизвикателство за организиране на снимки с действителни модели в условията на блокиране, предизвикано от пандемията.
Изображенията, генерирани чрез този процес, позволяват на нашите купувачи/марки да продължат усилията си за дигитален маркетинг. Важно е, че това допълнително затвърждава репутацията на Шри Ланка като доверен доставчик на цялостни решения за облекло, а не просто производител. Това също помогна на облеклото в Шри Ланка компаниите бяха водещи в усвояването на технологиите преди началото на пандемията, тъй като вече бяха запознати с разработването на цифрови и 3D продукти.
Тези разработки ще продължат да бъдат уместни в дългосрочен план и всички заинтересовани страни вече признават стойността на тези технологии. Сега Star Garments има повече от половината от продуктовите си разработки, използвайки 3D технология, в сравнение с 15% преди пандемията.
Възползвайки се от тласъка на приемане, осигурен от пандемията, лидерите в индустрията за облекло в Шри Ланка, като Star Garments, сега експериментират с предложения с добавена стойност, като виртуални шоуруми. Това ще позволи на крайните потребители да разглеждат модни артикули в 3D изобразен виртуален шоурум, подобен на действителния шоурум на купувача. Докато концепцията е в процес на разработка, след като бъде приета, тя може да преобрази изживяването на електронната търговия за купувачите на модни стоки с широкообхватни глобални последици. Освен това ще позволи на компаниите за облекло да демонстрират по-ефективно своите възможности за разработване на продукти.
Горният случай показва как адаптивността и иновациите на облеклото от Шри Ланка могат да донесат устойчивост, да подобрят конкурентоспособността и да подобрят репутацията и доверието на индустрията сред купувачите. Този отговор обаче би бил много ефективен и вероятно нямаше да бъде възможен, ако не беше за продължилото десетилетия стратегическо партньорство между индустрията за облекло в Шри Ланка и купувачите. Ако отношенията с купувачите бяха транзакционни и продуктите на страната бяха ориентирани към суровините, въздействието на пандемията върху индустрията можеше да бъде много по-тежко.
Тъй като компаниите за облекло в Шри Ланка се възприемат от купувачите като надеждни дългосрочни партньори, в много случаи имаше компромиси и от двете страни при справянето с въздействието на пандемията. Това също така предоставя повече възможности за сътрудничество за постигане на решение. Гореспоменатото традиционното разработване на продукти, разработката на 3D продукти Yuejin е пример за това.
В заключение, отговорът на облеклото в Шри Ланка на пандемията може да ни осигури конкурентно предимство. Въпреки това, индустрията трябва да избягва да „почива на лаврите си“ и да продължи да бъде пред нашата конкуренция за възприемане на технологии и иновации. Практики и инициативи
Положителните резултати, постигнати по време на пандемията, трябва да бъдат институционализирани. Заедно те могат да изиграят ключова роля в реализирането на визията за превръщането на Шри Ланка в глобален център за облекло в близко бъдеще.
(Jeevith Senaratne понастоящем служи като ковчежник на Асоциацията на износителите на облекла в Шри Ланка. Ветеран от индустрията, той е директор на Star Fashion Clothing, филиал на Star Garments Group, където е старши мениджър. Възпитаник на университета в Университета на Нотр Дам, той има BBA и магистърска степен по счетоводство.)
Fibre2fashion.com не гарантира и не поема каквато и да е правна отговорност или отговорност за превъзходството, точността, пълнотата, законността, надеждността или стойността на каквато и да е информация, продукт или услуга, представена на Fibre2fashion.com. Информацията, предоставена на този уебсайт, е с образователна или информационна цел само за целите. Всеки, който използва информацията на Fibre2fashion.com, прави това на свой собствен риск и използвайки тази информация се съгласява да обезщети Fibre2fashion.com и сътрудниците на неговото съдържание от всякакви задължения, загуби, щети, разходи и разноски (включително правни такси и разноски ), което води до използване.
Fibre2fashion.com не одобрява и не препоръчва никакви статии на този уебсайт или продукти, услуги или информация в споменатите статии. Мненията и мненията на авторите, които допринасят за Fibre2fashion.com, са само техни и не отразяват възгледите на Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission